デューデリジェンス · 自社 & 競合

投資家が自社を知るのと同じ精度で、競合を知る。

ASAPは、競合企業の公開開示情報を、構造化されたひとつのビューに変換します。財務関連トピックとサステナビリティ・トピックを、ピアグループ全体で一貫した基準によりスコアリングします。

社内で活用する部門

ひとつのベンチマーク、3つのオーディエンス。

経営戦略、サステナビリティ、IRの各チームが、ようやく同じ資料を共有できます。同一の競合セット、同一のトピック、同一のスコアリング基準で、報告サイクルごとに更新されます。

経営戦略

報告サイクルの合間に起きる競合の動きを早期に把握。

サステナビリティ

CSRDレポートに必要な、ピア比較のストーリーラインを構築。

IR(投資家対応)

投資家が貴社を評価する際に用いるピアグループに対し、自社の開示がどう位置づけられるかを正確に把握。

01  ·  財務に関連するトピック

企業価値に影響するトピックで、自社と競合をスコアリング。

エネルギーコスト・エクスポージャー、移行関連の設備投資(トランジションCapEx)、座礁資産、サプライヤーの脱炭素化――財務マテリアリティのある全トピックを、自社・各競合社で同一のグリッド上に整理します。

  • 気候、汚染、資源利用などカテゴリー別にフィルタリング可能。
  • マトリクスは経営会議やIR資料にそのままエクスポート。
対象企業と2社の競合を、気候・汚染・資源トピックで比較した財務関連トピック・マトリクス。
02  ·  サステナビリティ・マトリクス

ひとつのサステナビリティ・ビューに、全競合・全要素を。

環境(E)・社会(S)・ガバナンス(G)の各トピックを、ピアグループ全体で同一の評価基準により採点。CSRDレポートにもサステナビリティ委員会にも求められる、ピア比較のビューを提供します。

  • ピラー(E/S/G)別フィルタで議論の焦点を定義。
  • 全企業に共通のトピック体系で比較。
  • 競合の新規レポート公表のたびに随時再実行。
対象企業と競合各社にわたり、環境・社会トピックをスコアリングしたサステナビリティ・トピック・マトリクス。
03  ·  AIサマリー

競合分析ブリーフは、すでに書かれています。

各トピックについて、ASAPが簡潔なナラティブを自動生成。自社のエクスポージャー水準、サイクル間のトレンド、判定根拠となるエビデンスまでをまとめます。読んで、編集して、そのまま資料に貼り付け可能です。

  • ピアグループに対するトピックごとのリード/ラグ判定。
  • サイクル単位のトレンド方向(改善/悪化)を表示。
対象企業の財務関連トピックについて、エクスポージャー水準とトレンドを示すAI生成のトピック別サマリー。

逸話ではなくエビデンスで、取締役会に報告する。