Estrategia alineada con la CSRD en 5 entidades y 12 países, preparada para una salida estratégica.
Nuestro cliente, una gran entidad corporativa con más de 5.000 empleados en 12 países, estaba experimentando una rápida expansión a través de fusiones y adquisiciones, contando en ese momento con cinco entidades. Como empresa propiedad de private equity preparada para una salida estratégica en pocos años, requería un marco sólido de sostenibilidad y cumplimiento regulatorio para incrementar su valor de mercado.
Sus necesidades principales incluían el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad global que acomodara los distintos niveles de madurez en la gestión de oportunidades y riesgos a lo largo del grupo, y la preparación para alinearse con la próxima Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).
Un enfoque en tres etapas
Nuestro enfoque consistió en tres etapas, cada una adaptada para abordar las necesidades y desafíos específicos del cliente: Evaluación de Doble Materialidad, Formación Ejecutiva en Estrategia de Sostenibilidad y Preparación para la CSDDD. Cada etapa fue meticulosamente planificada y ejecutada para apoyar al cliente en la consecución de una estrategia de sostenibilidad integral y efectiva.
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Etapa 1: Evaluación de Doble Materialidad
Guiamos al cliente a través de una evaluación integral de doble materialidad, colaborando estrechamente con su Global Head of Sustainability. Este proceso incluyó la creación de la encuesta —una encuesta a stakeholders diseñada para recabar insights clave, práctica y clara para un grupo diverso de stakeholders—; el mapeo de stakeholders —integrando las respuestas mediante una metodología sofisticada de ponderación para refinar la evaluación de materialidad—; y la definición de umbrales —umbrales claros para priorizar los asuntos según su relevancia e impacto sobre el negocio y sus stakeholders.
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Etapa 2: Formación Ejecutiva en Estrategia de Sostenibilidad
Organizamos un taller de medio día para el equipo ejecutivo global centrado en la importancia de la sostenibilidad para la empresa, la gestión actual de los asuntos materiales de sostenibilidad y una hoja de ruta detallada para asegurar que la empresa esté preparada para una salida, incluyendo el cumplimiento de la CSRD.
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Etapa 3: Preparación para la CSDDD
Nuestros esfuerzos actuales se centran en alinear a la empresa con la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) junto con los requisitos de reporte de la CSRD. Las iniciativas clave incluyen establecer un enfoque unificado de gestión de la cadena de suministro entre las distintas entidades del negocio y asegurar que los solapamientos entre las normativas CSRD y CSDDD se gestionen de forma eficiente para maximizar la eficacia. Combinando una evaluación rigurosa de doble materialidad con una formación ejecutiva específica y una preparación proactiva para la CSDDD, hemos asegurado que la empresa no solo cumpla con la normativa, sino que también esté estratégicamente posicionada para el éxito sostenible en un entorno regulatorio complejo.
A través de nuestro enfoque a medida, el cliente ha sentado con éxito las bases de una estrategia de sostenibilidad integral que no solo satisface los requisitos regulatorios inmediatos, sino que también lo posiciona sólidamente para una futura salida de capital. La formación ejecutiva dotó a su liderazgo del conocimiento y las herramientas necesarias para impulsar eficazmente las iniciativas de sostenibilidad. A medida que continuamos apoyando su alineación con la CSDDD, el cliente avanza con paso firme hacia un modelo operativo sostenible y conforme a la normativa, que resulta atractivo para inversores potenciales y cumple con los estándares globales.